Margarita Mayo

Leadership autentica: costruire la fiducia dall’interno

La leadership efficace nasce dall’autenticità e dalla capacità di mostrarsi per ciò che si è davvero. In un contesto dominato dal conformismo e dall’attenzione ai risultati, Mayo propone un approccio alternativo: valorizzare l’autoconsapevolezza, il pensiero critico e la collaborazione come vantaggi strategici per generare fiducia e guidare con impatto.

Attingendo a ricerche all’avanguardia e al suo pluripremiato libro Yours Truly: Staying Authentic in Leadership and Life, Mayo presenta il suo potente modello delle 3H per una leadership autentica:

• Cuore (Heart) – Guidare a partire da ciò che si è.
• Abitudine (Habit) – Diventare ciò che si ha il potenziale di essere.
• Armonia (Harmony) – Usare i propri talenti per elevare gli altri.

Con calore, chiarezza e intuizioni basate su dati di fatto, prepara i leader a costruire culture di fiducia, a ispirare con uno scopo e a guidare un cambiamento duraturo, rimanendo fedeli a se stessi.

Guidare con il cuore: liberare il talento attraverso la personalità

Con uno stile diretto e ricco di spunti concreti, Mayo propone un nuovo modo di intendere la leadership, centrato sulla conoscenza di sé e sulla comprensione profonda delle personalità che compongono un team. Basandosi su studi recenti in psicologia positiva e neuroscienze, evidenzia come la personalità influenzi le relazioni, la crescita individuale e la capacità di guidare. Attraverso un approccio pratico e coinvolgente, fornisce ai leader strumenti pratici per identificare e sviluppare il talento attraverso una comprensione più profonda dei punti di forza, dei valori e del potenziale. Uno speech interattivo che prevede l’interpretazione dal vivo dei profili di personalità dei partecipanti, aiutandoli a scoprire gli schemi invisibili che guidano il comportamento, la motivazione e la collaborazione. 

Diventare la migliore versione di noi stessi

Essere leader efficaci richiede impegno quotidiano, apertura al cambiamento e una forte connessione con la propria autenticità. Al centro di questo approccio ci sono la capacità di apprendere dagli errori, la volontà di affrontare conversazioni sincere e la costruzione di una cultura dove la curiosità e lo sviluppo personale siano valorizzati. Unendo psicologia e strategia, Mayo offre spunti pratici per favorire la resilienza, stimolare l’intelligenza emotiva e far emergere il potenziale dei team, aiutandoli a evolversi e prosperare anche nei momenti di incertezza.

Guidare il cambiamento attraverso le persone e i team

Questo speech si concentra sulla terza dimensione della leadership autentica: usare talenti unici per costruire team ad alte prestazioni e lasciare un’eredità di fiducia e collaborazione. Basandosi su ricerche all’avanguardia nella gestione del cambiamento, nella psicologia del coaching e nella scienza delle reti sociali, Mayo rivela come creare una cultura in cui le persone si sentano valorizzate per la loro unicità individuale e sperimentino un profondo senso di appartenenza a una comunità collettiva.