Una delle maggiori esperte internazionali sui temi della gender e generational balance
Mapi Danna
Scrittrice, autrice televisiva, radio e web, è la storyteller delle relazioni
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Una delle maggiori esperte internazionali sui temi della gender e generational balance
Diversity & Inclusion, Leadership e Motivazione
Founder e CEO di 20-first, Avivah Wittenberg-Cox è consulente per gli executive di multinazionali – come Nestlé, Unilever e Bayer – e supporta organizzazioni in oltre 40 Paesi nel mondo nello sviluppo di sistemi di leadership più inclusivi, in grado di rispondere alle esigenze attuali dei mercati e dei talenti.
Pioniera di numerosi programmi di women’s leadership coaching, ha fondato PWN Global, una rete globale di professionisti che si dedica ad accelerare il raggiungimento di un maggiore equilibrio di genere all’interno di aziende e società.
Membro dei CdA del National Innovation Centre for Ageing del Regno Unito e del Chartered Management Institute’s Everyone Economy, Avivah è ambasciatrice dello Stanford Center on Longevity e del Global Peter Drucker Forum di Vienna. Inoltre, è Adjunct Professor alla DePaul University di Chicago, nonché Visiting Faculty alla Oxford Saïd Business School e co-direttrice del Longevity Leadership Programme alla Catolica Lisbon business school.
Ha tenuto lezioni presso l’INSEAD Business School e HEC Paris, e portato le sue ricerche sul palco delle maggiori conferenze internazionali, tra cui diversi TED Talk e il Drucker Forum. I suoi contributi appaiono regolarmente su testate come Forbes, Harvard Business Review e Financial Times. Autrice di 5 Steps to Longevity Leadership e Seven Steps to Leading Gender Balanced Businesses, conduce il podcast “4-Quarter Lives” e scrive la newsletter settimanale Elderberries.
21st Century Longevity Leadership
La leadership del XXI secolo deve affrontare una trasformazione demografica senza precedenti: l’aumento dell’aspettativa di vita, il calo delle nascite e l’invecchiamento della popolazione stanno ridisegnando economie, mercati e carriere. Wittenberg-Cox propone un approccio integrato che considera l’impatto di questi fenomeni sulle aziende, con l’obiettivo di ripensare modelli organizzativi per una organizzazione più longeva e diversificata.
Guidare (fluentemente) attraverso le generazioni
Per essere leader efficaci oggi, bisogna saper navigare nella generational balance con agilità e competenza, abbandonando etichette e stereotipi obsoleti. Essere “fluenti” in questo contesto significa sviluppare empatia, linguaggio e strumenti che permettano di comprendere e valorizzare prospettive diverse, creando ambienti inclusivi e produttivi.
Generational balance
La vita moderna può essere vista come divisa in quattro stadi: infanzia, formazione, carriera, e “nuova maturità”. Wittenberg-Cox invita a ripensare la mezza età non come fase di declino, ma come momento di rinnovamento, con nuove carriere e progetti significativi. La leadership della longevità richiede quindi politiche e mentalità che rispecchino questa nuova realtà demografica.
Scrittrice, autrice televisiva, radio e web, è la storyteller delle relazioni
La donna più profonda del mondo: 40 record mondiali di apnea per 123 metri di profondità
CEO di illycaffè, è nel Consiglio di Amministrazione di EssilorLuxottica e di Fincantieri
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